1.創(chuàng)建動態(tài)計(jì)劃 如果可能的話，一個傳統(tǒng)的、面對面的9-5日程安排系統(tǒng)是很好的。遠(yuǎn)程營銷需要一個非常不同的策略。有很多不同的變量需要記住。首先，請注意可能存在時(shí)區(qū)差異。這在辦公室環(huán)境中很少見，但當(dāng)營銷團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程工作時(shí)，就需要考慮到這一點(diǎn)。大多數(shù)團(tuán)隊(duì)忘記的一件事是，夏令時(shí)的調(diào)整因地點(diǎn)而異。

　　接下來，嘗試制定一個適合每個人的時(shí)間表。全面的全天時(shí)間可能會失敗。相反，每天找?guī)讉€小時(shí)，讓每個人都有空，并以此為基礎(chǔ)制定計(jì)劃。這符合營銷項(xiàng)目管理的基本原則。在時(shí)間表準(zhǔn)備好之后，試著將某些任務(wù)和項(xiàng)目安排在最佳的時(shí)間框架內(nèi)，以最大限度地提高效率。

　　2.包括獨(dú)特的技術(shù) 他們說沒有什么可以代替面對面的交流和合作。雖然這可能是真的，但是有一些工具可以給我們次好的東西。Slack、Zoom和Skype等工具是與團(tuán)隊(duì)成員同步的好方法。他們使項(xiàng)目變得更容易，增加交流，提供分享的渠道，并最終建立關(guān)系。

　　當(dāng)談到非侵入性和簡單的技術(shù)時(shí)，Slack是最方便的。例如，如果一個營銷伙伴需要一個項(xiàng)目的鏈接，讓他們跳到一個縮放會議室來發(fā)送它是不切實(shí)際的。電子郵件也會慢很多。相反，Slack提供了一個完美的平臺來盡可能快地發(fā)送項(xiàng)目鏈接。當(dāng)考慮遠(yuǎn)程營銷時(shí)，評估你當(dāng)前的技術(shù)工具。

　　3.建立更好的溝通 如上所示，使用正確的技術(shù)可以促進(jìn)溝通，然而，在遠(yuǎn)程情況下，你可以做很多事情來進(jìn)行強(qiáng)有力的溝通。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的最常見的方法之一是偶爾舉行虛擬會議，以便讓每個人都相互熟悉并達(dá)成共識。這有助于建立良好的關(guān)系，并保持營銷團(tuán)隊(duì)的良好聯(lián)系。

　　建立溝通的另一個重要方法是鼓勵所有團(tuán)隊(duì)成員盡可能/必要的參與和投入。請記住，遠(yuǎn)程領(lǐng)域會改變?nèi)粘９ぷ髁鞯脑S多不同因素和任務(wù)。為了讓每個人都參與進(jìn)來，想辦法展示你的項(xiàng)目將盡可能從所有類型的團(tuán)隊(duì)反饋中受益。這也讓團(tuán)隊(duì)成員感覺被包含在所有的過程中。